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新员工如何培训

引言

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活动介绍

课程简介

职业是什么,很多人都思考过这个问题,但是很少人能真正答上来,职业化对于我们每个职场人来说,是必须经历的过程,也是我们走上职业经理人的唯一通道,职业意识要求我们认识职业、认识保障,应对职场的风云变幻。

课程大纲

第一篇:价值观篇
一、“让使命驱动成功”
1、你的人生使命是什么?你在为谁工作?
2、使命感:驱动高效工作的砝码
3、培养使命感需解决的四大问题
4、如何激发每位员工的内在使命感?
5、唯有具有使命感的企业,才能获得最伟大的成功。
6、【案例故事分享】:新东方的故事/不得不说的奥运会上的那些人和那些事 比尔、盖茨为什么还在工作?
二、价值观训练主题之“做企业的主人”
1、选择打工?还是选择做主人?
2、为什么要选择做企业的主人?凭什么?我有什么好处?
3、不做职场麻木的“木头人”,行动永远超出老板的期待。
4、坚决抛弃“打工心态”,你就是老板的合伙人。
5、【案例故事分享】:木匠退休的故事 / 学习《浮沉》乔莉,如何做坚定的企业人。
三、价值观训练主题之“百分百负责任”
1、什么是100%负责任?
2、你真的做到负责任了吗?
3、责任感不强的十大典型行为:我认为我已经做得差不多了/我知道还有一些不完善的地方,让下一个环节的人来处理吧/我能感觉到这样会产生一些不良后果,但也于侥幸不会出什么事/我和别人的结果可能差不多/精益求精也没有标准,勉强过的去就行了/不出纰漏,万事大吉,60分万岁。
4、从今天起,开始做一个对自己和企业完全负责任的人。

第二篇:心态篇
1、为什么要讲心态?
案例1:九个人过桥的实验
案例2:死囚实验
2、职业成功的黄金心态模型
案例:关于心态的三种体验
1、什么是心态
孪生兄弟的不同命运
人类终极的自由
2、积极心态的强大作用
你在为谁工作?
案例:退休老木匠的启示
3、塑造五种心态
积极心态、空杯心态、感恩心态、学习心态、老板心态
案例1:西藏爱第巴老人绕房三圈的故事
案例2:硬币与花瓶的故事
4、积极心态十步法
5、做一个成功的人

第三篇:角色定位
1、角色认知的意义
刘翔成功的例子
2、企业对员工的四项基本要求
3、角色认知的问题
4、新员工的五种角色
5、进入角色要培养五个良好的习惯

第四篇:时间管理篇
1、时间管理小测试
2、时间管理的意义
3、时间管理的五大误区
4、时间管理六大原则
5、时间管理四种方法

第五篇:沟通篇
1、沟通的重要性
2、沟通的意义
3、沟通的五项原则
4、沟通过程中发送者常见的四种问题
5、沟通的四个层次
6、沟通过程中渠道常见的问题
7、沟通过程中存在的五种倾听习惯
8、成熟沟通的十大原则

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